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拉比盒子王雯吉:创业最大的困难在明天

作者: 来源:未知 2013-01-22 14:24:55 阅读122次 我要评论 直达商品

  (乐购网小西访谈室第69期) 小西的话:有些人只适合在某个企业勤恳工作,而有些人天生就是适合去创业,而拉比盒子CEO王雯吉就是奔走在三次创业道路创业人。

  在和王雯吉交谈的2个小时多时间内,看到了他旅行过程中所拍的照片。游走在沙漠、攀岩在陡峭的岩石、骑着马奔跑在草原、和自己的爱人游走在乡间美丽的小道。他说:“除了创业,我也喜欢享受生活,游玩大江南北。”

拉比盒子CEO王雯吉:创业最大困难永远在明天

  图:拉比盒子创始人王雯吉(乐购网配图)

  不回头的创业之路

  2009年毕业于西北政法大学的王雯吉,表示自己没有经历过求职生涯而有所遗憾。毕业后他就开始创业,曾参与投资创办传媒、餐饮等多个创业项目。谈及为何毕业就走上创业道路,他说:“大学毕业想过求职,但是最后还是被创业的念头盖过了,所以这也是人生残缺的一部分。”

  跟很多创业者不同,王雯吉只去抓自己感兴趣和擅长领域的机遇,他从来不跟风,而是确定自己想进入的行业,在行业里找机遇。“选择创业这件事情,走上了,就再也没有想过要回头。”王雯吉说。

  于是,毕业后半年他尝试了陕西阿里巴巴代理,为自己后期电商团购创业做铺路。2010年初他怀揣着父亲所给的三万创业资金走上了创业道路,第一次尝试电子商务,创办Groupon模式团购网团乐乐,随后被国内最大团购网拉手网收购,成为国内第一家成功退出的团购网站。同期创办了新型电子商务聚合网站——Tuanp团购导航,于2011年3月被收购,收购金额千万余。

  王雯吉称,团乐乐被拉手网收购,主要原因是他的团队要搬到北京,将重心放到Tuanp上。“当时感觉到团购导航的机会更大一些,所以就卖掉了团乐乐。”但后来Tuanp也被收购,在于大团购网站已经开始排挤团购导航,团购网站也开始萧条,形成美团,拉手,糯米,聚划算几家独大的局面,导航的价值变小,所以他就变卖了团购导航Tuanp。

  创意教育走上三次创业路

  在变卖团乐乐和Tuanp导航之后,王雯吉又看到了一个新新市场,创立了一种全新订购模式Rabbibox(拉比盒子),每月给孩子免费快递一个创意动手主题的盒子,盒子里装有丰富的动手方案和素材。通过动手激发孩子的好奇心,开发孩子的创造力,从而促进孩子智力和认知能力的提升。

  王雯吉称, “拉比盒子”跟以前几个项目相比,与线下结合更多。“我把互联网理解为一个工具,促进传统产业升级的工具,给用户带来便利的工具。所以‘拉比盒子’是一个实体产品。”

  王雯吉常常在享受生活的过程中得到启发,他说:“有一次去欧洲逛书店,发现他们的儿童书后面都有一个牛皮纸或者塑料的袋子,装有各种动手的素材。随之,在美国就出现了一个给3-7岁儿童家庭按月快递创意素材的公司,从中我做出了判断,找到了现在创办“拉比盒子”的一些因素和条件。”

  “一个事件可以启发去思考一个产品和行业,最终决定是否去做,怎么做要去分析趋势。”他表示,教育的互联网化,儿童教育产品的电子商务化在国内还是很弱,并没有形成大的规模。

  对于现在的“拉比盒子”,王雯吉认为,儿童教育是一个家庭刚性的投入,在一定意义上经济的不景气能促进教育的投资,做好产品,做好中国儿童的家庭教育,这也是他创业的初衷。

  同时,王雯吉也将结合之前的创业经历,利用互联网作为营销和服务的手段,将“拉比盒子”推向另一个高峰。

  创业最大的困难永远在明天

  创业初期,王雯吉和他的高中同桌兼大学同学范昱宏踏上了北京创业之路。因为个性互补,彼此的理解和信任,一直到现在他们还是好搭档。而这条创业道路初期,他们经历了种种困难。“资金少,来北京租不起房子、一天吃过一顿饭、几个人轮流用一台电脑、持续六个月凌成五点睡觉九点起床,环境太差招不来员工。” 王雯吉说。

  当时,北京技术成熟的求职人的工资要求都很高,王雯吉想到团购导航前期的发展对技术的要求不是特别高,关键在于用户体验度,于是招聘了北京八维学院的在校学生在用户体验度上下功夫。给用户展示最好的团购单子,选择最有保障的团购。久而久之,积累了一批忠实用户,形势慢慢开始好转。

  而如今的王雯吉,经历了两次创业洗礼,所遇困难也慢慢开始缓解,而且创业初期的一部分员工如今还跟着他创业,他说:“现在我非常喜欢这个团队,由原来的8个人,发展成20多人了,也做出来了“拉比盒子”这个很多妈妈喜欢和支持的产品。当然如今面临的最大的困难在于如何更好更快的去推广“拉比盒子”的产品和理念,尤其是在一个创业团队不花太多钱的前提下怎么能推好。”

  “面临种种困难,但这就是创业,挺过之后回忆起来那段时间才是最美好的!创业最大的困难永远在明天,所以我们时刻做好迎接困难的准备。”王雯吉说。

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