海归在国内创业时大多都面临“人脉断层”的问题，而“人脉断层”一定程度上，直接影响了创业公司获取市场有效信息的时效性和招聘人才的可靠性。海归为何出现“人脉断层”问题?这个问题又该如何解决?
“人脉断层”是何因
“创业公司对人才的要求特别高，缺少能够推荐合适人才的人脉，让公司找人才时费过很大的力。”北京云启信息技术有限公司董事长蒋晓庆具体谈到了自己遇到的麻烦。在蒋晓庆看来，通过人脉关系来引介人才，不仅速度很快，而且可信任度高。
海归面临“人脉断层”的原因是多方面的。“长时间在国外读书，跟国内的同学联系减少，这本身就是一个人脉断层的过程。”北京品科艺科技有限公司首席运营官段田子认为，回国后发现之前的朋友现在所从事的行业很少有和自己的创业项目吻合，创业时需要重新开拓、积累人脉资源。蒋晓庆表示，先期回国的海归同学对国内投资环境相对比较熟悉，成为自己人脉的主要来源。
浙江湖州经济技术开发区管理委员会的胡治刚分析海归“人脉断层”现象，他表示对于80年代早期出国的海归而言，他们出现“人脉断层”实质上是思维方式、生活方式和价值观的断层，这类人可能觉得不太适应当前国内的“办事方式”;而对于青年海归而言，“人脉断层”主要是文化差异和创业环境所造成的不适感和“孤独感”。胡治刚认为海归口中的“人脉断层”其实是一个伪命题。北京涌金冠泰科技有限公司总经理李鹏说：“没有人脉没关系，可以通过介绍人的方式打入到某个圈子里，重要的是进入一个特定的圈子后要找准自己的定位，要明白自己能为他人带来什么。”
疏通人脉，整合资源
“海归创业中最迫切需要积累的人脉就是跟政府搞好关系。国立的研究机构、金融机构、国有企业等是海归创业过程中赖以生存和发展壮大的营养。”胡治刚谈到，“目前政府都在转变职能和改进工作作风，对海归的服务也不断加强，从以前的‘管家’变成了‘保姆’，政府管理职能在弱化，服务意识在加强，从这一点来说，海归建立人脉的环境正在逐步改良。”
创业海归对人脉的需求又是多元化的，海归也在探索扩充人脉的途径。“现有的人脉起到了帮忙完善供应链、供应商以及联系资金的作用。”蒋晓庆肯定了人脉在客户引介、信息提供方面发挥的重要作用。因此，蒋晓庆并没有选择直接面对“人脉断层”问题，而是在回国后，在和自己行业相关的公司里工作了一段时间，熟悉国内行业特点和发展状况，积累了一些包括客户、相关行业人才在内的人脉资源，“通过这个‘缓冲期’在创业时遇到的尴尬就减少了很多。”蒋晓庆说。
依托创业园是关键
“依托创业孵化园的平台，政府领导深入企业调研，倾听企业心声，并通过网络及时共享政策信息。”段田子说。政府通过创业园的平台，实现政策信息的及时共享，从一定程度上扮演了“有效信息”提供人这一“人脉角色”，弥补了企业“人脉断层”的困虑。蒋晓庆对此也表示赞同，他说：“像北理工创业园，就提供了很好的服务，如场地租赁补贴等;此外，还牵头举办优质的活动，如三三会、组织公司间的联欢会等。管委会能够提供政策信息共享。总的来讲，创业园依托方便的地理条件，公司间距离很近，很方便地扩展了人脉。而且，人脉面比较广，各个行业都有。”
如何破解————
行业交流会、海归联谊会、茶话座谈会等也成为创业海归形式多样的人脉扩充渠道。
蒋晓庆：但与创业园相比，在行业交流会寻找项目对口的合作伙伴，要靠机遇。
胡治刚：单凭参加联谊会培养人脉只是隔靴搔痒，不能解决本质问题。增进人脉其实就是整合资源的过程。
段田子：政府牵头组建的“孵化园”在人脉积累方面提供的帮助会更加对口、直接、安全。
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