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互联网创业者新出路:傍上三巨头

作者: 来源:未知 2013-04-09 15:23:13 阅读 我要评论 直达商品

  3月22日,互联网圈内有消息称,阿里将全资收购友盟。阿里以7000多万美元收购友盟。而今是移动互联网融资低潮,被阿里收购还有溢价,友盟已算寻着了一个好归宿。

  日前,投资圈的消息称,百度与阿里巴巴分别有10亿元以上的投资入股或者控股收购。虽然还未正式披露,但百度豪掷3.5亿美元来收购PPS已成事实,其目的是借助PPS的巨多用户,来分流爱奇艺的视频广告。

  坊间亦传言称,百度与阿里巴巴都正在与高德地图接触,洽谈投资一事。高德软件拥有地图底层测绘资质,并且有过亿的用户数,移动互联网上的一些创新也颇具吸引力。

  无论有多少真相与谎言,故事的主角总是他们百度、阿里、腾讯(英文缩写为BAT)。

  10年前,互联网创业者的梦想是独立上市。如今,最好的出路可能是卖给某个互联网大佬。

  卖掉的项目

  成立3年的友盟,在即将迎来自己B轮融资的时节,接受了阿里巴巴7000多万美元的收购要约。

  这样的投资一直层出不穷。一位互联网投资界人士告诉记者,爱奇艺收购PPS,腾讯投资嘀嘀打车,都已经基本确定。

  由于移动互联网投融资泡沫的破裂,VC们也开始为这些项目寻找下家,以求自己减少损失,收回成本。

  创新工场创始人兼管理合伙人汪华称道,移动互联网创业,经过两三年,市场已经洗过一轮,那些剩下来的标的,都很不错,三大互联网公司投资或收购的意愿强。百度、阿里、腾讯的投资部门都有过“暗抢”某一个创业项目的经历。

  移动公司被收购的大多分为几种类型:看中技术实力,要么将其作为一个有用的平台,更多的是业务层面的投资,未来可以直接接入平台层,起到丰富应用的作用。

  汪华说,移动互联网爆发很快,新的应用层出不穷,而现在谁也不知道哪一个细分领域会有机会,现在花千万,或者亿级的美元来投资或收购,否则将来可能损失的是一个大市场。

  稀缺资源下的抉择

  用户数达百万与千万级别,是一个移动互联网创业公司要过的两道坎。绝大多数的创业者都倒在了通往这两个目标的路上。

  一位被百度收购的公司的创始人告诉记者,他们最终选择投身巨头,是因为,他们不仅需要钱,更需要资源。

  2012年不少手机游戏、APP应用的开发者由于缺少资金,许多都开始接短、平、快的APP外包单,先把自己养活。也有不少的创业团队干脆集体跳槽,傍上BAT。

  从创业者的角度来看,移动互联网的项目基本都需要线下的推广服务。一旦涉及线下,则需要建立一支较大的地推团队。对这些创业者来说,百度、阿里、腾讯的庞大资源令人垂涎。百度在搜索、阿里在电商、腾讯在即时通讯、社交都处于垄断地位,资源的丰厚令他们可望而不可及。

  “现在,百度、阿里、腾讯的收购价格相对VC都有一些溢价。”一位互联网投资界人士告诉记者,从财务投资的角度来看,创业者也愿意接受BAT的投资或收购,一些VC也愿意将手上的项目转手给BAT。

  而投资与收购是一件你情我愿的事情。汪华告诉记者,一个不错的创业团队是否选择被收购,资方、创始团队、公司发展状况等都可能是决定因素。从目前国内形成的互联网早期投资氛围来看,投资人一般比较尊重创始团队。

  “有的创始人团队并不一定适合一直独立创业,去一个大公司,或许还会有机会。”早在1999年就辞职投身互联网创业的汪华会依据创始人团队的性格特点,给出一些建议。他觉得,既要有远大的理想,也要有务实的操作手法。

  占先机 卜入口

  从目前这三大巨头所做的投资来看,各家的投资手法与逻辑各有千秋。

  据记者的多方了解,目前,这三家互联网公司负责投资的人数在10-30人之间的规模。百度的企业发展部,负责投资的大约有10名员工。而腾讯在北京、深圳都设有办公室,投资团队超过20人。阿里巴巴在北京、杭州两地设有投资部员工,人员数量接近30人。

  百度现在只做战略投资,腾讯、阿里是财务投资与战略投资同时进行。百度大的收购策略是“优势实力提升型”,它更乐意收购那些能够加强搜索上的实力,以及地图业务的延展。

  2012年年底,百度通过资本市场发债15亿美元,用于投资收购、基础的技术研发、百度研究院等项目,公司的4大战略方向包括搜索、云、LBS、国际化等。

  阿里巴巴一方面补充自己在电商上的不足,如物流,构筑涵盖物流、数据服务、代运营、站长资源的电子商务生态链,更多的是寻找无线、社交类的项目,以便在未来的竞争中取得战略性的优势地位。

  “腾讯投资的风格更像是一家VC机构,它的投资项目多处于移动互联网的各个细分领域。”一位互联网早期投资界人士评论说,“腾讯想通过投资来寻找未来的增长引擎。”

  其中,游戏是腾讯投资最看中的领域。在百度、阿里、腾讯进行无线投资的背后,有一个移动互联网的入口逻辑。对此,汪华认为,所谓“入口”应具有3个特征:良好的产品与服务、受众范围广、用户使用频次高。“移动互联网的入口也不是一成不变的,而是随着新用户的进入,移动互联网的使用特点,习惯会不断发生变化。用户对移动互联网的看法,也会发生变化。这就从需求端带来了入口的变化。”汪华说,这样的变化,让大的互联网公司需要不停地广撒网,多投资,寻找未来的可能性。

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