一谈及“富家子弟”,人们联想起来的总是声色犬马、花钱如流水的纨绔形象。但是,俗话说,虎父无犬子,许多创一代的后代也能成为独当一面的创业者,艰辛、汗水,这些父辈曾背负的词语也落到了他们的肩上。下面是中企网为您盘点的“富N代”的创业路。

李泽楷(电讯盈科主席 李嘉诚之子)
李泽楷年少时,就每晚都要和兄长李泽钜一起细听父亲李嘉诚娓娓道来从商之道。在李泽楷两兄弟还不满10岁的时候,李嘉诚就特地在公司的会议室配备“专席”,让两位公子出席董事会议,接受最早的商业训练。两兄弟毕竟年纪还小,长达几个小时的会议总是让他们感到枯燥无趣,因此就会做出各种小动作或者干脆躲起来。每当李泽楷有些什么不规矩的动作时,李嘉诚都会出言阻止。而他们一旦躲起来,李嘉诚也命令下属一定要找到他们参加会议。
当夫人庄月明因为心疼两个儿子婉言相劝时,李嘉诚语重心长地说:“他们现在是年龄小不懂事,但是我想早期的商业启蒙教育可以让他们知道父辈创业的艰难,学习顽强拼搏的精神,这样长大之后才能成为栋梁之材。如果现在放松了对他们的教育,那他们就可能成为只知道花天酒地的纨绔子弟,那时候再想教育为时晚矣。”夫人这才明白了李嘉诚的良苦用心,便不再反对这一做法。
其实,李嘉诚并不计较他们听懂多少,重要的是商业氛围对他们的熏陶。就正如要培养一名音乐家,在襁褓之时就要让他听优美的曲子;要造就一个航海家,在他学步之时就要让他到舢艇里颠簸。李嘉诚的良苦用心,以此可见一斑。

王雪红(HTC、威盛电子董事长 台塑集团董事长王永庆之女)
王雪红,1958年生于台湾新北市新店区。其父是被称为“台湾经营之神”的台塑集团创始人——王永庆。
王雪红在1981年毕业于美国柏克莱加州大学经济学硕士班。1982年进入姐姐王雪龄大众集团PC事业部,任总经理。1987年与陈文琦、林子牧创立威盛电子公司,1997年创立宏达国际电子公司(宏达电,HTC)。
2005年宏达电成为台湾上市公司股王,2006年股价一度涨破 1200 元,同年六月,外资占股超过48%。《华尔街日报》评为2005年度“全球最值得关注的 50 位商界女性”,美国《商业周刊》评选为“2005年亚洲之星”。2006年总身价高达七百亿新台币,成为亚洲女性首富。创立威盛之初,王雪红回忆:“我不跟父亲要一毛钱,而是把母亲给的房子拿去抵押借了五百万新台币创业”。
2010年7月27日,王雪红在中国大陆的演讲中提到“HTC是中国人所创立的品牌,专注于智慧型手机领域的持续创新,期望将中国人对创新与品牌价值的坚持延续到全球的每一个角落,为中国人打造一个世界级的国际品牌”此话在台湾引起政治立场的争议
2011年王雪红进军媒体业,2011年1月26日联同陈国强入股香港无线电视,成为香港TVB和台湾TVBS的非执行董事。

段刘文(汉朗光电有限公司总裁兼CEO 著名IT企业家段永基之子)
年少时的段刘文一直崇尚追逐自由,不愿按照父母给定的路线前进。考虑到段刘文的调皮性格,高考时,段家给他选择了重庆第三军医大学,希望用军队的纪律改造儿子调皮的天性。
军旅生涯几经波折之后,段刘文进入了解放军301医院,解放军总医院是国内军事医学院的龙头,他有幸轮岗进入了多少人梦寐以求的“高干病房”。20岁刚出头的段刘文那时只负责照单抓药、按时查体、汇报情况,工作简单并且枯燥。
觉得出头无望的段刘文毅然决然选择辞职,之后,他选择去美国一流的商学院沃顿商学院上学。当时,备考时间紧张,段刘文压力很大,但这段经历让他看到了自己在高压下迸发出的潜力和韧劲,这与军校的磨练密不可分。两个月里,他通过了所有的考试,如愿以偿远赴大洋彼岸追逐自己新的生活。
在沃顿商学院读完第一年后,段刘文假期回国与朋友小聚,大家聊到一种“多稳态液晶”技术——液晶屏幕在断电之后依旧能够保持之前的图像不变,段刘文认为这就是好的创业契机——有好的技术、巨大的市场潜力、优秀可信赖的团队。段刘文决定让朋友先在国内筹建公司,着手开发“多稳态液晶”技术,而他则回美国继续完成学业。
很快毕业在即,沃顿商学院的毕业生在华尔街很抢手,段刘文的很多同学都拿到了顶尖投行的职位,他们对于他回国创办个小公司不是很理解,但段刘文毅然地选择了回归。
创业是艰苦的,对于段刘文来说,他有着得天独厚的条件,父亲段永基是中关村的行业领袖,在政商两界都有深厚的人脉关系,他完全可以借助这些力量快速上路,但他却选择一条与大多数创业者一样的路——尽管艰难,却绝对独立。
最初,汉朗光电只有5个人,4个工程技术人员,加上段刘文一个管理人员,财务、人事、公共关系、市场、业务拓展等各个方面都要管。公司的启动资金很大一块来自于中关村留学人员创业基金的资助。
在整个创业过程中,段刘文有条原则:凡是跟自己家沾上点儿关系的人,他们的钱就坚决不要。这个原则看似不像出自一位精明的商人,但段刘文有自己的观点:"生意就是生意,中国人做生意讲究私人关系,西方人做生意注重法律合同。在这点上,我的理解是做生意应先理智客观地选择商业伙伴,而不要把私人关系掺杂进来,但在日后的合作中要与对方发展良好的私交,这样的合作既稳固又理智。"

何剑锋(盈峰投资集团董事长 美的集团创始人何享健之子)
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