百度：移动互联网很烦
百度在烦什么？如何将web端的优势，转嫁到移动互联网是李彦宏一直所苦恼的问题。而其中，所需要的入口、渠道、搜索的转型和嫁接都是公司所头疼的，而公司LBS事业部的O2O春秋大梦，更是缺乏线下团队来进行支撑。
腾讯：微信的自我感觉过于良好
微信似乎万能的，正如李开复所谈到的那样：“微信岂止‘切入语音助手领域’，简直有潜力成为‘成为移动语音助手’，岂止‘变身只能App Store’，几乎有可能‘成为移动Store’，岂止‘分流移动搜索’，完全有机会‘成为移动搜索’!”而马化腾更是宣称，商业模式都由开发平台上的商家甚至自媒体来选择。听上去是否很爽？但如同当年微博所需要的问题一样，不知哪天Pony是否会打趣道：“我们动用一两千人，每个月要花上几亿元来建设这条高速公路，一群货车司机在上面大摇大摆的赚钱，而且没人缴过路费!”
谁会步微博后尘
在市场上，其实早有各路的风声，今天张三要被百度一个亿收购，明天李四已经被阿里尽职调查，且让我们略微盘点下，未来可能成为微博第二的公司们。
首推，大众点评。突然，点评值钱了，这个比Yelp公司还还早成立一年UGC点评平台，这个在本月刚过完10岁生日的企业，在移动互联网浪潮之下焕发了第二春。但遗憾的是，由于商业模式受到团购或有或无的侵蚀，点评也不得不开始了自己的团购之旅，而后连续两轮共计1.6亿美元的融资，也使得公司开始逐步脱离了创业团队的把控，同时内部在公司的“轻”与“重”的问题上或多或少也会有着一些分歧，毕竟凭借什么概念上市是大大的影响着公司的估值。
幸运的是，大众点评的优势正是巨头们的劣势，而公司10多亿美元的估值，对于BAT来讲并不算贵。更何况Yelp在10个月间已从17元上涨至了27美元，此时的点评必定能卖出个好价钱。
次推，高德地图。作为市场上免费地图和付费导航的双料领先者，相比之下公司5.27亿美元的市值显得如此的廉价，更何况这5.27中还包括着2.16亿美元的现金、现金等价物和定期存款，同时每年还能带来3000万美元左右的净利润。反观公司内部，如何在移动互联网时代为公司注入新鲜血液，已让公司CEO成从武疲惫不堪，因为在CMO金俊、CTO还有诸位源自互联网的副总裁的进入后，高德正面临着新老接替的境况，其中无论是薪资、理念和工作效率都将会碰触较大的火花。而如果将公司托付给一家互联网巨头，对于买卖双方都是个较好的选择。
三推拉手：谁来认领？在一篇名为《未来6-12个月，哪些公司有收购价值?》曾经分析过，在金沙江接管后的拉手，先是通过“优质商家采用日结账款”的来为自己的资金链证明，又是大张旗鼓的开始了千人“扩招”工程，再是朱啸虎接受采访发出“反思”的声音。“他们是在打‘形象工程’，重塑品牌”，一位在国际知名公关公司从业8年的朋友嗅出了其中的味道，“如果没错的话，后面可能会有大的资本动作，要么融资，要么并购。”
对于如今的的拉手，面临：1、IPO在短期内无论是资本市场，还是自身条件都是不允许的。2、既往的品牌和线下渠道的积累尚有价值。3、资方已近接管，朱啸虎更是亲自操刀，寻求新的CEO成为必然。
拉手对以下这些公司的价值在哪呢?1、有丰富的线下经验和BD销售团队，这是想形成O2O闭环、欠缺线下能力的公司所需要的。2、庞大的市场份额和品牌价值，对于希望冲刺团购概念IPO的企业也有一定诱惑。
最后推，人人网。人人都在抛弃“人人”，这是最近对于人人最直接的评价，在无线端美美、啵啵等山寨品已然失意，移动游戏的大规模投入也未见成效，再夹杂“人人网”自身老用户的逃离，这个曾经自诩中国版Facebook(人人网)+Groupon(糯米网)+Zynga(人人游戏)+Linkedin(经纬网)已然成为了笑话，而市值也跌落至10亿美元附近。虽然颓废，但并不代表人人公司没有价值，可以看到人人和Qzone是至今仅有的没有朝着媒体化发展的SNS平台，那些想在SNS上努力一把的公司，既然Qzone没可能被搞定，如那人人还算是一个不错的选择。
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