最近关于窝窝团优化整合的消息不绝于耳,其中大多数是有关裁员和赴美上市问题。然而窝窝团强化后台建设,勇于创新的举措,堪称业内第一。
窝窝团董事长兼 CEO 徐茂栋认为,国内团购网首先要做好本土化的适应工作。他说,中国团购处于一个复杂的市场环境。有着多元文化、地区性差异强、生活服务类商家质量参差不齐等特点。在网络团购吸引传统商家过程中,商家明显固定的商圈及 IT 化程度尚不高,使得团购行业的服务也相对滞后。基于如此的市场环境,徐茂栋建议中国团购网站不要一味复制 Groupon 商业模式,而是做出创新,惟有这样才能建设出具有中国特色的团购网络平台。
在这场大洗牌中,恐怕最后能存活下来的网站为数不多,无论是从资金实力上还是发展模式和服务完善等方面,都对一个团购网站有着很高的要求。
窝窝团自其CEO徐茂栋接手负责后,便致力于本土化的发展,注重深度区域化发展,将着力打造以生活服务类为经营重点的团购网站。
推荐阅读
现在的团购市场竞争异常激烈,窝窝团作为一匹黑马,在激烈的角逐中后来者居上,被广为乐道。 窝窝团在短短时间内能有此成就,与它的创新的服务理念是分不开的,自成立以来,窝窝团志在打造中国本土化的团购网站,以此>>>详细阅读
地址:http://www.lgo100.com/a/shehui/20111014/12479.html