葛斌斌现在需要为曾经的豪言壮语“买单”。
从投身到承认资金链断裂，品聚网只用了不到一年的时间。2011年3月，葛斌斌宣布将创立C2C电子商务网站，挑战。2011年11月11日，品聚网正式上线。上线不到三个月之后，2012年1月10日，品聚网宣布由于融资不到位即将关闭。
身为品聚网CEO，葛斌斌将品聚网关闭的直接理由归结为融资不到位，剑峰直指盛大。另一方面，盛大发出声明称“从未投资品聚网”。为了证明自己所言非虚，葛斌斌还一度公布了与的私人聊天记录。如此情形之下，混战显然并非良策。实际上，比口水战更值得深究的是陈天桥的判断，在百度有啊转型，“网易尚品”停止服务的此时此刻，陈天桥最终还是没有掷下电子商务这张牌。
葛斌斌的矛与盾
2011年2月，葛斌斌对外称，将与朋友投资创业，筹备电子商务项目。在此之前，他的身份是中国联运模式首创者，2003年其创立金酷游戏，出品《魔界2》。2009年金酷被盛大收购，葛曾一度任盛大金酷游戏CEO。
出道不久的品聚网起初之所以吸引眼球，主要是两大原因，分别对应的企业是盛大与淘宝。彼时葛斌斌接受《中国经营报》记者采访时称，背后有盛大投资，公司总体投资将达20亿元。据其当时透露，品聚网首轮投资约为2亿元，在首轮投资中，投资人包括葛斌斌本人及盛大。另外一引人注目的原因来自淘宝，当时品聚网放言称，将与淘宝展开直接竞争，一年时间平分市场，两年时间超越竞争对手，三年时间公司上市。
但微妙的是，就在葛斌斌意气风发搭建品聚网时，盛大选择了沉默。有消息人士曾向记者透露，“葛斌斌的高调宣传让盛大不那么开心”，因此品聚网在随后的宣传攻势中，淡化了与盛大的关系。即使如此，品聚网似乎仍然没有彻底摆脱盛大的影子。品聚网员工的名片上，正面出现的是“上海御网信息技术有限公司”的字样，背面却印有“盛大在线”的字样。按照葛斌斌当时的构想，品聚网将与盛大旗下的支付企业盛付通开展战略合作，而盛大过亿的用户群也将成为品聚网的导入客户来源。
千丝万缕的联系无疑引发了业界对盛大的无尽猜想。如何整合盛大的旗下资源产生协同效应，一直是陈天桥面临的问题。2010年，盛大宣布进入社交和领域，如何为盛大各个板块的内容找到高效的转化渠道，电子商务被认为是转化的有效渠道之一，因此品聚网的出现亦被认为盛大叫阵淘宝的战略之举。
在决定是否投资品聚网的问题上，陈天桥最终选择了谨慎态度。据业内人士透露，一方面由于品聚网的高调宣传;另一方面，盛大内部亦处在调整之中，在特殊时期一掷千金进入电子商务，对于陈天桥来说并不明智。实际上陈天桥从一开始就表现了“有兴趣但十分谨慎”的微妙态度，这一点可以从葛斌斌随后公布的两人私聊记录上看出，在聊天中“陈天桥”表示：“如果我给你一部分钱，你做到目标了，我承诺肯定追加，做不到目标，我就不追加……”
实际在此期间，品聚网也承担了相当大的压力。有消息称，为了保证品聚网按时上线，在投资未到位的情况下，葛斌斌跑了一趟温州老家，才最终以解燃眉之急。一位曾经在扩张期到品聚网面试过的人士向记者透露，“工作的强度和压力很大，一周至少需要工作6天”。
值得注意的是，从高调宣布向淘宝开战起，盛大在品聚网的成长过程中，扮演的角色已经发生了微妙变化。盛大一度采取不置可否的态度，但最终选择的还是撇清关系。
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