经过模式之争、融资、赴美上市等多重关卡洗礼，如今国内互联网视频行业进入洗牌与整合的崭新阶段，为应对激烈的行业竞争，视频行业相互合作、整合各自优势资源的合作案例日益增加。近日，国内视频网站酷6网宣布与Channel[V]达成合作协议，在专注UGC内容取得行业差异化发展的同时，进一步巩固自身的内容优势。

　　根据双方的合作协议，Channel[V]将利用在酷6网平台发布其官方网络频道，播放其当前及近期的音乐栏目。酷6网则肩负平台管理、在线推广以及IT支持等职责。业内人士指出，通过合作，酷6网所拥有2.2亿月度独立访问用户的平台规模与技术优势将与Channel[V]的优质内容优势互补，达成双赢的格局。

　　此前，外界经常将此类视频企业的合作喻为“抱团取暖”，但在业内人士看来，此比喻有失偏颇，实际上互联网视频行业并非人们所想象的那般“寒冷”，行业整合背后，暖春已近驱走严寒。

　　根据易观国际的数据统计，受广电新规影响与广告主的投放转移，2012年视频广告市场规模将达到50亿元，更有益于行业迈向盈利。而在艾瑞看来，酷6网转型UGC后，已实现健康运营，差异化的定位使其在竞争激烈的视频行业上找到独辟蹊径的道路，有望在2012年底实现盈利。

　　目前，天价版权的时代未现终结征兆，部分主打长视频模式的视频网站确由于资金匮乏面临运营难题，但对于位属第一阵营的视频企业，特别是主打UGC模式运营相对健康的酷6网而言，广掀合作之风的意义主要仍在于强强联合，扩大领先优势。

　　据了解，今年1月，酷6网也曾与美视频网站Youtube达成合作，允许海外用户通过YouTube的合作频道浏览国内的原创视频，目前该合作频道已正式上线。酷6网CEO表示，与Youtube的合作盈利还未计入日程，拓展面向国际市场的内容，在全球华人中树立品牌才是优先考虑。

　　业内人士指出，由于行业版权价格持续升温，2012年以来大部分长视频视频网站由于难负独家版权的内容成本，将其所拥有的独家版权内容与视频同业进行分销与互换，这在很大程度上减轻了企业资本的压力，但同时也使行业同质化加深，企业失去了版权内容的最大优势——品牌价值。相较之下，Channel[V]与酷6的独家合作，使酷6加大内容差异化的优势，从而最终实现品牌价值的提升。文/乐购网刚子-www.lgo100.com)

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本文标题：强强联合主导视频格局 酷6巩固内容优势

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