从支付宝的焦虑到亿级用户运营的冷思考,办办用户运营主题趴邀您来参加
“面对强大的对手,明知不敌,也要应对挑战,即使倒下,也要成为一座山,一道岭。”
支付宝这一次又要怼微信了。

据说,支付宝将于近日推出支付宝小程序,并与生活圈绑定,用于代替支付宝上的原生H5服务号。
听到这个消息正在喝水的办办本能的呛一下:该来的还是要来了。
支付宝副班苗人凤说,支付宝会围绕商业场景、金融场景做一些沟通的功能,满足消费者对商家分享、共享、互动的诉求。支付宝现在将小程序和生活圈绑定,或者是为了更好地建立商业生态圈。
很多人说,小程序和生活圈绑定,是为了相互引流。最终能否实现相互引流还不好说,但我们可以看到支付宝在用户运营上确实花了不少心思。

从去年开始支付宝每过一段时间都会引起一阵不小的舆论狂潮。
但站在一个运营从业者的角度看支付宝,会觉得它有些委屈,就像一个成绩很好但却受人排挤的坏孩子,它每次都很努力地想做点什么,但却每次都会不小心引起舆论的失控。
从去年年初五福红包,到六一彩蛋事件、10月份的中秋扫月,再到后来的支付宝圈子,无一幸免于舆论诟病。
支付宝这么多次的事故,很像一个不会撩妹的男生,但总是换着法儿去强行撩妹,今天在楼下摆心形蜡烛,明天送花到办公室,后天还要搞个街头快闪,外加偶像剧里的壁咚通通来一遍。
不可否认初心是好的,但实践下来的方法有些考虑欠缺有些粗暴。
作为市场上日活上亿级的的产品,支付宝确实是凤毛麟角的存在。但它也有它的焦虑,就是如何在用户习以为常的生活中又能时不时冒出来给用户一点小惊喜,或者刷一刷存在感。

存在感,对于中小用户体量的产品更是不言而喻的。那么一个中小体量的产品怎么有效的去“撩妹”刷存在感,成为摆在运营面前的一道难题。“撩妹”是门大学问。
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